Manitoba

위니펙 시는 2024년 예산을 공개, 일부 서비스는 가격 인상

작성일 2024.02.07 19:14

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위니펙 시(City of Winnipeg)는 두 번째 4년 균형 예산(the second four-year balanced budget)을 발표했습니다.

이 예산은 위니펙 시민들(Winnipeggers)을 위한 더 많은 서비스를 제공하는 것이 특징이지만, 이러한 서비스를 가능하게 하기 위해 약간의 가격 인상이 있습니다.

스콧 길링햄 시장(Mayor Scott Gillingham)은 2027년까지인 4년 예산 동안 3.5%의 재산세 인상(property tax increase)을 꾸준히 유지함으로써 자신의 선거 공약(election promise)을 이행하고 있습니다. 그 인상분 중 2%는 도로 보수(road repairs)에 투자하는 데 사용될 것입니다.

일반 수수료(general fees)는 2024년과 2025년에 5% 인상된 후 2026년과 2027년에 2.5% 인상됩니다.

재정위원회 위원장(the chair of the finance committee)인 제프 브라우티 시의원(Coun. Jeff Browaty)은 위니펙 시가 향후 4년간 물가인상(inflation)을 따라잡을 수 있도록 일반 수수료 인상(the general fee increases)이 가능하지만, 위니펙 시는 5% 선에서 인상폭을 제한할 것이라고 말했습니다.

주택 소유자들(homeowners)은 $70에서 $80로 쓰레기(garbage)와 재활용 쓰레기(recycling)에 더 많은 비용을 지불해야 하며, 2025년에는 $46의 새로운 아파트(apartment)와 콘도(condo) 수거 수수료(collection fee)가 시행될 것입니다.

위니펙 시내버스(Winnipeg Transit)

성인 버스 탑승료는 연간 $10 상승으로 인상되기 시작하지만, 저소득층을 위한 WINNpass의 경우 2024년 요금은 동결됩니다.

운송에 필요한 일부 변경 사항에는 약 650만 달러($6.5 million)가 소요되는 자동 요금 징수 시스템 향상(an automatic fare collection system upgrade)이 포함됩니다. 2024년 운전자를 위한 안전 보호 장치(afety shields)와 캐슬베리 메도우스(Castlebury Meadows)와 워터포드 그린(Waterford Green), 오로라(Aurora), 프레리 포인트(Prairie Pointe) 및 세이지 크릭(Sage Creek) 등 지역에 4개의 버스 확장 노선들(expanded routes)이 포함됩니다.

지역사회 안전팀(the Community Safety Team)도 출범할 예정입니다.

시의회(city council)는 2025년까지 서비스가 완전히 복구되도록 교통공사를 지휘할 것입니다.

경찰(Police)

위니펙 시는 위니펙 시에 등록된 모든 전화기에 새로운 911 요금(a new 911 charge)을 부과하려고 하고 있습니다. 이 요금은 전화기 한 대당 한 달에 1달러가 될 것이며, 연간 약 750만 달러($7.5 million)를 발생시킵니다. 이 돈은 구급대원들(first responders)에게 문자, 사진, 동영상을 제출하는 것을 포함할 수 있는 911 시스템의 현대화(modernize the 911 system)를 돕는 데 사용될 것입니다. 위니펙 시는 이것이 캐나다 전역의 다른 도시들에서도 비슷한 관행(a similar practice)이라고 언급하고 있습니다. 이 계획은 주정부의 승인을 필요로 할 것입니다.

브라우티(Browaty) 시의원은 새로운 911 시스템의 가격은 약 1천만 달러($10 million)이므로 그 예산은 올해 이 순서를 밟을 것을 제안한다고 말했습니다.

위니펙의 사회 계획 위원회(the Social Planning Council of Winnipeg)의 사무처장(the executive director)인 케이트 켈러(Kate Kehler)는 제안된 911 비용(the proposed 911 cost)이 전화 요금에 추가되는 것을 보고 싶지 않다고 말했습니다.

켈러(Kehler)는 캐나다에서 우리가 이미 그렇게 높은 요금을 지불할 때 우리는 이미 전화 요금을 지불하기 위해 고군분투하고 있는(struggling to pay) 사람들에게 매달 1달러, 2달러, 3달러, 4달러를 지불하도록 요청하고 있다고 말했습니다.

켈러(Kehler)는 시가 더 공평한 재산세(a more equitable property tax)를 부과하고, 더 높은 재산 평가(higher property rates)는 더 높은 세금(higher property taxes)을 내고, 낮은 재산 평가(lower property rates)는 낮은 세금(lower taxes)을 내는 연동제(on a sliding scale)에 두기를 선호했습니다.

그녀는 재산세(the property tax) 징수 방법에 변경이 있었다면 이러한 새로운 수수료 중 일부는 필요하지 않을 것이라고 생각한다고 말했습니다.

또한 시는 위니펙 경찰( the Winnipeg Police Service) 및 위니펙 소방 구급대(the Winnipeg Fire Paramedic Service)와 그들의 911 시스템의 통합을 검토하기 위해 논의하고 있습니다.

어린이 물놀이터들(wading pools) 및 물놀이터들(splash pads)

또한 시에서 운영되는 수영장들(pools)과 물놀이터들(splash pads)의 수에도 변화가 있을 것입니다. 시는 예산의 일부로 20개의 어린이 물놀이터들(wading pools)을 교체하거나 해체하고, 3개의 수영장들(pools)을 폐쇄하며, 위니펙 전역에 10개의 새로운 물놀이터들(10 new splash pads)을 만들기 위해 2천만 달러($20 million)를 투자할 계획입니다.

브라우티(Browaty) 시의원은 이 계획은 더 많은 어린이 물놀이터들(wading pools)을 단계적으로 없애게 될 것(phase out)이고, 어린이 물놀이터들(wading pools) 중 많은 물놀이터의 기능 수명(functional life)이 다했으며 유지 및 운영(maintain and operate)에 많은 비용이 든다고 말했습니다.

캐나다 공공 근로자 연합(the Canadian Union of Public Employees, 이하 CUPE) 500 지부(Local 500)의 대표인 고드 델브리지(Gord Delbridge)는 시 예산에 긍정적인 면과 부정적인 면(some positives and negatives)이 있다고 말했습니다.

델브리지(Delbridge)는 수영장이 폐쇄되는 것은 유감스럽지만 긍정적인 측면에서(on a positive note) 레크리에이션 시설들(recreation facilities)과 도서관들(libraries)이 일부 증가하고 있다며, 전반적으로, 그가 생각하기에 그것은 우리를 앞으로 나아가게(move us forward) 하는 예산이라고 말했습니다.

그는 수영장 폐쇄(pools closures)로 일자리가 사라질 것이라고 생각한다며, 그것은 그들에게 약간의 우려(some concerns)를 불러일으킨다고 언급했습니다.

또한 공공 서비스 기관(the public service)은 킨스멘 셔브룩 수영장(the Kinsmen Sherbrook Pool)에 대한 다년간의 검토(a multi-year review)를 제공하기 위해 2027년 가을에 다시 보고해야 할 것이며, 시는 이 수영장의 사용량(usage), 연간 수익(yearly revenue) 및 운영 비용(operating costs)에 대한 정보를 찾고 있습니다.

나무 장막(Tree Canopy)

4년 예산에 걸쳐, 위니펙 시는 도시 숲 예산(the urban forestry budget)을 45% 늘릴 계획입니다. 이 증가는 이 도시가 가지치기 목표(pruning goals)에 더 빨리 도달하도록 도울 것이고 더 빠른 심기 전략(a faster planting strategy)을 지원하기 위해 더 많은 자금이 2026년과 2027년에 집중될 것입니다.

브라우티(Browaty) 시의원은 이러한 접근 방식은 비용과 수익의 균형을 유지하면서 위니펙에게 더 나은 결과를 제공하는 데 도움이 된다고 말했습니다.

도서관(Libraries)

시의 북서쪽 지역에 새로운 도서관을 계획하고 있으며, 예산 지원을 통해 위니펙 전역의 도서관 운영 시간(operating hours)이 비슷해지고 도서관 보안이 강화될 것입니다.

기타 예산지출(Other budget spending)

위니펙 시는 향후 4년 동안 제설 예산(the snow clearing budge)을 약 40% 늘릴 계획입니다. 예상되는 증가(the projected increase)의 이유는 위니펙 시가 제설 작업을 할 때 예산을 계속 초과하기 때문에 처음부터 적절한 예산(the proper budget)을 마련하기 위해서입니다.

지난 4년 동안, 시는 능동적인 교통수단에(on active transportation) 8,140만 달러($81.4 million)를 쓸 것을 제안했고, 그 중 약 3,000만 달러($30 million)는 도로와 자전거 도로 안전(road and bike path safety)을 위해 쓰여졌습니다.

바이크 위니펙(Bike Winnipeg)의 사무처장(the executive director) 마크 코호(Mark Cohoe)는 도로 안전(road safety)이 예산의 초점이 되는 것을 기쁘게 생각하지만 더 많은 작업이 필요하다고 말했습니다.

코호(Cohoe)는 능동적인 교통수단에서(on the active transportation) 필요한 것에 도달하기까지는 아직 멀었다는 것(a long way from reaching)을 인식하고 있고, 그것은 그들이 예산에서 확실히 볼 수 있는 한 가지 우려 사항이며, 걷기와 자전거에 대한 개선 사항(inclusion of improvements to walking and cycling)에서 보여주는 것처럼 일부 큰 사업들(some of the larger projects)이 있다는 것이라고 말했습니다.

그는 오스본 빌리지(Osborne Village)에서 시내(downtown)로 연결되는 보행자 다리(a pedestrian bridge)나 알링턴 다리(Arlington Bridge)가 폐쇄됨에 따라 연결 통로(a connection corridor)와 같은 일부 자금이 확보되지 않은 큰 사업들(the larger unfunded projects)를 해결하는 데 도움이 되기 위해 여러 정부 차원(multiple levels of government)에서 자금을 지원받고 싶다고 말했습니다.

2024년 2월 7일에 스콧 길링햄 시장(Mayor Scott Gillingham)(왼쪽)과 제프 브라우티 시의원(Councillor Jeff Browaty)이 2024년 위니펙시 예산안(the 2024 City of Winnipeg budget)에 대해 발언하고 있습니다. (링크된 사진: 출처 - CTV News Winnipeg)

이상 CTV News Winnipeg에서 인용 요약함.