Manitoba

한 위니펙 교육자는 학교 교육이사(school trustee)의 역할에 '교육에 대한 열정'이 필요하다고 말해

작성일 2022.10.16 11:42

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여러분이 10월 26일 투표장으로 향할 때, 여러분은 여러분이 사는 도시의 다음 시장(next mayor)과 여러분이 사는 지역을 대표하는 시 의원(a councillor)에게만 투표하는 것이 아닙니다. 또한 그 투표에서(on the ballot) 가장 이해도가 낮은 직책(the least-understood position) 후보자들(candidates)인 학교 교육이사(school trustee)를 선출합니다.

매니토바 대학 교육학부(the University of Manitoba’s Faculty of Education)의 존 윈스(John Wiens) 명예 학장(Dean Emeritus)에 따르면, 한 명의 교육이사의 권력(the powers of a trustee)은 방대하지만, 때때로 당연하게 여겨집니다.

윈스(Wiens) 명예 학장은 680 CJOB의 더 스타트(The Start)와의 인터뷰에서 여러분의 지역 교육이사(local trustee)가 주 정부와 함께 여러분 학교의 연결(connection) 고리라고 말했습니다.

그는 주정부는 여러분의 지역 교육이사(local trustee)만큼 접근성(accessible)이 높지 않으며, 그것은 사라질 때까지 여러분은 무엇을 잃었는지 모르는 것 중 하나라고 말했습니다.

교육이사들(trustees)은 정치적 차원에서(on the political level) 커리큘럼(curriculums)을 계획 및 승인하고, 프로그램을 승인하고, 점심값과 같은 것들을 지불하고, 학생들을 위한 자료들(materials)을 제공해야 한다고 말했습니다.

윈스(Wiens)는 교육이사들(trustees)은 사실상 아이들이 학교에서 보내는 시간 동안 아이들을 책임지는 사람들이라고 말했습니다.

그는 사람들은 그것이 대체로 교사들의 책임(the responsibility of teachers)이라고 생각할 수 있고, 어떤 의미에서는 그렇지만, 또한 법적 책임(the legal responsibility)은 직접적으로 교육이사들(trustees)에게 있다고 말했습니다.

2010년 처음 선출된 세인트 제임스-아시니보이아 교육청(St. James-Assiniboia School Division)의 교육이사(trustee)인 크레이그 존슨(Craig Johnson)은 글로벌 뉴스와의 인터뷰에서 학교 교육이사들(school trustees)은 한 교육청(a school division) 내에서 학교의 관리와 운영에 대해 집단적으로 책임(collectively responsible)을 지지만, 그들은 개별적인 권한(individual authority)을 가지고 있지 않다고 말했습니다.

존슨(Johnson)은 그의 생각에 한 교육이사(a trustee)의 주요 업무(the primary job)는 지역 사회 구성원들(members of the community)에게 서비스를 제공하는 것이라며, 그들이 부모이든, 납세자(ratepayers)이든, 교육청 내 시민이든 그들이 필요로 하는 정보를 쉽게 얻을 수 있도록 하는 것이라며, 그들의 문제를 해결할 뿐만 아니라 그들이 할 수 있는 사람들과 접촉할 수 있도록 돕는다고 말했습니다.

존슨(Johnson)은 그 역할(the role)이 단지 정규 학교 이사회(regular school board meetings)에 참석하는 것보다 훨씬 더 많은 상당한 시간과 노력(a considerable amount of time and effort)을 필요로 하며, 그 일의 성격(the nature of the job)은 교육이사들(trustees)이 팀 선수들(team players)이 될 필요가 있다는 것을 의미한다고 말했습니다.

그는 이 자리는 당신이 단독 결정권자(a solo decision maker)로 선출될 자리가 아니라고 말했습니다.

그는 어떤 선출된 학교 교육이사(school trustee)도 스스로 들어가서 모두에게 무엇을 해야 할지 말할 수 없을 것이고, 그들은 그들과 함께 선출된 대다수(the majority)의 좋은 여자들과 남자들이 그들의 생각을 지지하도록 해야 하고, 그렇지 않으면, 그들은 아무것도 해낼 수 없을 것이라고 말했습니다.

투표에(on the ballot) 나온 다른 후보들(the other candidates)과 달리, 시장(mayor)과 시 의회(council)에 출마한 후보들과는 달리, 학교 교육이사(school trustee)의 자리는 정규직(a full-time job)이 아니며, 선출된 사람들은 분명히 돈을 벌기 위해 그 자리에 있는 것이 아닙니다.

존슨(Johnson)은 시간을 계산하면 한 교육이사(a trustee)는 최저임금(minimum wage) 보다 훨씬 적은 돈을 벌 것이라고 말했습니다.

그는 한 사람이 같은 시간 동안 다른 일을 하면서 훨씬 더 많은 돈을 쉽게 벌 수 있다고 말했습니다.

그는 그것은 열정(a passion)이고, 유치원부터 12학년까지 시스템(the K-12 system)의 교육에 대한 열정(a passion for education), 공교육 시스템(the public education system)을 더 좋게 만드는 것이 파트너로서(as a partner) 기여할 수 있는 것이라는 믿음(a belief)이라고 말했습니다.